Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром - но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно? Егор Ганин - профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения. Эта книга - результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности: Построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов. Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном. Использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность. Перейти на новый уровень управления - от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами. Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов. Автор использует метафору кухни и кулинарии, что делает сложные концепции управления проектами доступными даже тем, кто раньше не сталкивался с проджект-менеджментом. Это делает книгу легкой в восприятии, но при этом насыщенной полезными идеями.
